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7月19日，集團在上海召開2019年上半年度工作會議，會議由集團黨總支書記秦祖煌主持，集團董事會全體成員、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門經(jīng)理、各事業(yè)部負責(zé)人共140余人參加了會議。

會上，集團各條線、各平臺公司認真總結(jié)了上半年的工作，提出了下半年的工作計劃。

在聽取各公司、各條線匯報后，集團副董事長趙旭光作了集團2019年中工作總結(jié)。他總結(jié)了上半年各事業(yè)部指標任務(wù)的完成情況，并對上半年工作中存在的問題進行了分析，提出了下半年的整改方案。趙董在總結(jié)中從轉(zhuǎn)變營銷觀念，加強供應(yīng)鏈管理營銷；組建營銷巴，實行事業(yè)部制架構(gòu)；改革采購制度，實行材料采購整體招標；改革營銷獎勵制度，實行新的提成方案等方面提出了集團下半年的工作舉措。最后，趙董要求各公司、事業(yè)部要及時關(guān)注各自的經(jīng)營情況，提高盈利能力，要認真查找差距，抓住機遇與集團共成長，用實際行動確保圓滿完成2019年營銷任務(wù)。

會上還對集團2018年度營銷前三名進行了表彰。

本次半年工作會議對集團上半年度的經(jīng)營情況進行了認真總結(jié)分析，提出了整改措施，并研究部署了下半年工作的重點，為圓滿完成2019年工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。集團各部門、各公司一致表示將認真領(lǐng)會會議精神，細化工作措施，搶抓機遇，扎實工作，努力完成今年的各項工作任務(wù)。